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      許昌市召開水利重點項目建設推進會

      發布日期:2015-01-15 瀏覽次數:12676 次

          1月8日召開的水利重點項目建設推進會發出了全面發起打贏三大水利項目建設“新會戰”的號召,并提出實行許昌市委、市政府領導聯系水利重點項目制度。1月12日,許昌市委書記王樹山就其聯系的學院河飲馬河連通工程城鄉一體化示范區段進行了現場辦公。他強調,要做到目標更明確,責任更落實,工作更深入,督察更到位,獎懲更嚴明,破解難題更有效,確保三大水利項目順利實施、建設任務如期圓滿完成。許昌市領導熊廣田、王堃、張海濤一同前往。
          王樹山首先前往許昌市水利重點項目建設指揮部看望慰問了指揮部辦公室的工作人員,之后由南至北沿學院河飲馬河連通工程,逐一標段察看項目進展情況,了解施工節點安排,督促施工進度,對項目建設中存在的拆遷清表、資金籌措、工程建設等方面的困難和問題進行現場協調,共商解決方案。
          王樹山在現場辦公時指出,三大水利項目的建設意義重大,許昌市上下高度關注。項目開工以來,在指揮部的統籌協調下,在許昌市上下的共同努力下,各項工作取得了明顯成效,但對照目標要求項目建設中還存在不少困難和問題,必須高度重視,迅速行動,拿出解決問題有效辦法,確保三大水利項目健康推進,真正建成優質工程、民心工程、廉潔工程。
          目標要更明確。2013年11月三大水利項目建設之初,就提出了“兩年主體工程完工,三年具備驗收條件”的總體目標,今年是完成目標的關鍵一年,年底前三大水利項目主體工程必須大頭兒落地,河道開挖、硬質景觀建設等必須全部完成。同時,對許昌市區三條河道綜合治理工程、護城河環通工程,以及鹿鳴湖、東區濕地公園、芙蓉湖、灞陵湖、北海等每個具體項目,各相關單位也要按照項目推進具體時間節點,抓住當前項目施工的黃金季節,進一步細化臺賬、量化任務,盯緊節點不放松,抓緊目標不撒手,確保每個項目都按照既定時間節點順利完工。
          責任要更落實。三大水利項目的攻堅戰能否打贏,關鍵看責任能否落實。要落實好許昌市委、市政府領導聯系水利重點項目制度和重點項目聯絡責任制,聯系項目的許昌市領導要經常性地關注項目推進情況,定期過問、共同研究破解項目推進中的具體問題,帶動各級各部門強化責任、狠抓落實;各縣(市、區)和各相關部門要履行好項目建設主體責任,完善工作推進方案和舉措,全力以赴加快工程進度,不能有任何退讓和討價還價;公檢法機關要加大對項目周邊環境治理力度,嚴厲打擊各種影響工程建設的違法違紀行為。
      工作要更深入。推進水利項目建設,不能大而化之,必須在“嚴”和“實”上下功夫,抓具體、抓細節、抓深入。領導要深入。領導要深入建設一線、深入項目現場,靠前指揮,親自協調解決問題,帶領大家推進項目建設。工作要深入。要健全工作臺賬,按照時間節點,一項一項工程推進,一件一件事情解決,實行完成銷號制度,把工作落到實處。要強化問題導向。項目施工中不能有任何自滿情緒,要多看項目建設中存在的問題,多想可能出現的問題,多打提前量,把工作基礎夯實,確保不出任何問題。
          督察要更到位。圍繞推進項目落實,許昌市建立了五級督導體系,要充分發揮作用,定期不定期開展各種形式的督察活動,全面掌握情況,及時反饋信息,推動工作落實。許昌市委、市政府“兩辦”和指揮部辦公室要加強跟蹤督察,通過更加深入細致嚴格地督察,真正把問題找出來,把項目建設好。指揮部辦公室要發揮好協調督察作用,真正起到“參謀部”的作用。
          獎懲要更嚴格。只有獎罰分明、紀律嚴明才能打勝仗。要把三大水利工程建設成效作為考核和檢驗領導干部業績的重要內容,一方面,對工作進度快、成效顯著的縣(市、區)給予表彰,在各類項目安排上給予傾斜,對忠誠履職、勇于擔當、表現突出、群眾公認的干部要進行表彰,并優先提拔重用。另一方面,對不講政治、不講大局,思想不重視、履職不到位、項目嚴重滯后,甚至有違法違紀行為的責任單位和責任人,要嚴格問責追究。通過共同努力、嚴格要求,確保工程安全、干部安全、資金安全。
          破解難題要更有效。對項目推進中遇到的拆遷、資金、土地、環境等實際困難和問題,要不推不拖,主動作為,科學運作,著力破解難題。要積極爭取上級資金、大力吸引社會資金、切實用好融資平臺,確保工程所需資金;要堅持和諧拆遷、陽光拆遷、依法拆遷,深入細致地做好群眾思想工作,宣傳發動好群眾,把好事辦好;要充分發揮公、檢、法作用,嚴厲打擊強裝強卸、惡意阻工等行為,為項目順利推進營造良好環境;要搞好對接配合,加快土地手續辦理,全力保障新上項目的建設用地需求。
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